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Discrimination au travail

Auron Avocat accompagne les employeurs à chaque étape de la relation de travail, en apportant un conseil juridique rigoureux et une défense efficace en cas de contentieux.
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Faites valoir votre droit à l'égalité de traitement

La discrimination consiste à traiter différemment une personne en raison de critères prohibés par la loi : origine, sexe, âge, situation de famille, état de santé, handicap, opinions politiques, activités syndicales, orientation sexuelle, identité de genre, religion, apparence physique, etc.

En matière de travail, la discrimination peut intervenir à tous les stades : recrutement, rémunération, formation, promotion, mutation, renouvellement de contrat, sanctions disciplinaires, licenciement. Elle peut être directe (traitement défavorable manifeste) ou indirecte (mesure neutre en apparence mais ayant un effet discriminatoire).

Auron Avocat accompagne les salariés victimes de discrimination dans la reconnaissance de leurs droits et l'obtention d'une réparation. La discrimination étant un motif de nullité du licenciement, elle ouvre droit à une indemnisation renforcée et à la réintégration si le salarié le souhaite.

Identification et qualification de la discrimination

  • Discrimination à l'embauche : refus d'embauche en raison de l'origine, du sexe, de l'âge, du handicap, de la grossesse
  • Discrimination salariale : écarts de rémunération injustifiés entre salariés à travail égal ou de valeur égale
  • Discrimination dans l'évolution de carrière : refus de promotion, de formation, mutation non justifiée
  • Discrimination dans les sanctions : traitement plus sévère d'un salarié en raison d'un critère prohibé
  • Licenciement discriminatoire : rupture du contrat fondée sur un motif illicite (activité syndicale, état de santé, âge, grossesse, etc.)

Constitution du dossier et preuve

  • Éléments de fait : rassembler les éléments laissant présumer l'existence d'une discrimination (comparaison avec d'autres salariés, témoignages, statistiques)
  • Renversement de la charge de la preuve : une fois les éléments présentés, c'est à l'employeur de prouver que sa décision est justifiée par des éléments objectifs étrangers à toute discrimination
  • Témoignages et attestations : recueil de témoignages de collègues, clients ou prestataires

Réparation et sanctions

  • Nullité de la mesure discriminatoire : annulation du licenciement, de la sanction ou du refus de promotion
  • Réintégration : le salarié peut demander sa réintégration dans l'entreprise
  • Indemnisation : réparation intégrale du préjudice (perte de salaire, préjudice moral), sans plafond
  • Sanctions pénales : jusqu'à 3 ans d'emprisonnement et 45 000 € d'amende pour l'auteur de la discrimination

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April 13, 2026
Inspection du travail : tout ce qu'un employeur (et un salarié) doit savoir avant le contrôle
Un agent se présente à l’accueil, carte professionnelle à la main. Il demande à entrer, à voir des registres, à s’entretenir avec quelques salariés. En quelques minutes, un contrôle de l’inspection du travail s’ouvre, souvent sans préavis, parfois sans motif énoncé. Pour le chef d’entreprise, ce n’est presque jamais une formalité. Pour le salarié, c’est souvent la seule voie concrète pour faire bouger une situation que la hiérarchie ignore. Ce guide n’est pas un cours magistral. Il adopte une approche pratique et pédagogique, à partir d’une question simple : que se passe-t-il, concrètement, lorsqu’un agent franchit la porte de l’entreprise ? Que peut-il consulter, qui peut-il interroger, jusqu’où peut-il aller, et où ses prérogatives s’arrêtent-elles ? Chaque section est illustrée par des exemples inspirés de la pratique, pour les employeurs qui veulent anticiper comme pour les salariés qui s’interrogent sur l’opportunité d’une saisine. En clair : l’inspection du travail dispose de pouvoirs d’investigation très larges, mais ces pouvoirs s’arrêtent au seuil de droits protégés : propriété, vie privée, secret de l’avocat, secret médical, confidentialité des enquêtes internes. L’enjeu, pour l’employeur, n’est pas de se soustraire au contrôle ; c’est d’y coopérer utilement sans renoncer aux garanties qui protègent l’entreprise et ses salariés. Pour le salarié, c’est un levier puissant, à condition de savoir comment le mobiliser.